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Ma come! La grande crisi del 2008 non ci aveva insegnato a guardare di più alla realtà delle cose, alle grandezze reali, sotto le quali ci sono le persone che lavorano, che producono, che consumano, che investono e che risparmiano, in altri termini c’è la vita vera? Questa volta è diverso, potremmo dire utilizzando il titolo di un volume di Carmen Reinhart e Rogoff sulla storia delle crisi finanziarie… ma non è così! Rischiamo (ancora una volta) che la storia si ripeta!

Almeno lo spread si riferiva a titoli pubblici e quindi poteva essere assunto come approssimazione della bontà del debito sovrano quale indicatore dello stato di salute di un paese, pure se sappiamo quanto fosse influenzato dalla speculazione.

Invece il Vix riguarda il mercato azionario, anzi nasce proprio osservando la speculazione come scommessa su quello che avverrà in futuro… Una sorta di roulette su quanto potrebbe accadere nei comportamenti ultra-speculativi su di un mercato (quello statunitense) dove il valore delle azioni è già pari a una volta e mezzo il Pil cioè a quello che si produce (tra l’altro prima del crollo del 2007-2008 il livello del Vix era basso… il che la dice lunga sulla sua capacità predittiva!).

Ma cosa sta accadendo nell’economia vera? C’è sostanziale unanimità nel ritenere che sia stata imboccata – dopo tanti anni – la strada di uno sviluppo decente e crescente non solo a livello mondiale, ma anche per i principali paesi europei: il Fondo Monetario Internazionale recentemente ha previsto una crescita per il 2018 di quasi il 4%. Le stesse previsioni sulla crescita del commercio mondiale, indicatore del livello di circolazione dei beni e servizi, sono improntate a un discreto ottimismo (+ 4,6%). Ma allora perché ci preoccupiamo del Vix e delle sue conseguenze?
La finanza non dovrebbe sostenere lo sviluppo? Invece sembra condizionarlo e così condiziona la vita delle persone.
Il turbo capitalismo finanziario globale degli ultimi decenni ha portato alla ribalta una società del “chi vince prende tutto”. L’aspetto angosciante è che nella saggezza convenzionale questo sta divenendo un modo usuale di guardare alle cose: la finanza speculativa va male? Allora anche l’economia deve andare male… Ma non è così: dobbiamo reagire intellettualmente e politicamente a questa impostazione, che identifica i mercati con quelli finanziari, dimenticando che molto spesso questi ultimi non sono impersonali, ma hanno il volto (nascosto) di pochi grandi speculatori che scommettono su quello che accadrà a brevissimo termine.
Quando la finanza alimenta la finanza non c’è più alcun nesso con la vita reale… l’andamento borsistico già da tempo non è un termometro della vita vera, soprattutto non può esserlo se la capitalizzazione di borsa assume valori tanto superiori a quanto viene effettivamente prodotto. Ma nei fatti… ce lo dimentichiamo!
Che possiamo fare? In primo luogo cercare di dare più peso – nella consapevolezza collettiva – a quanto facciamo veramente: la scorsa settimana sono stati diffusi i dati delle esportazioni italiane che hanno fatto segnare un ulteriore record… se vendiamo di più all’estero significa anche che i nostri prodotti sono più apprezzati e se cresciamo nelle vendite più dei nostri principali competitor europei (non solo del Regno Unito e della Spagna, ma anche della Francia e della stessa Germania) vuol dire che riusciamo a essere competitivi senza “aiutini” come la svalutazione di antica memoria, crescendo anche più di quanto fa lo stesso commercio mondiale (cioè la media di tutti gli altri paesi).
È un esempio concreto di come dovremmo avere una maggiore consapevolezza di cosa conta davvero, guardando ai numeri dell’economia e una sorta di invito ad avere un sano distacco da tutto quanto fa (solo) finanza… non creando ricchezza, ma intorbidando anche i genuini fenomeni di sviluppo.
di Gaetano Fausto Esposito – Segretario Generale di Assocamerestero
Gaetano Fausto Esposito, economista si occupa di analisi economica e dei processi di internazionalizzazione delle imprese. È autore di numerosi saggi sui temi che riguardano i regimi capitalistici, l’economia finanziaria e dello sviluppo, l’economia industriale, l’analisi economico-territoriale e dei processi di internazionalizzazione delle imprese. Già direttore dell’Area Studi e ricerche dell’Istituto Guglielmo Tagliacarne, componente dell’Unità di valutazione degli investimenti pubblici e docente di Economia applicata in diversi Atenei, attualmente insegna presso l’Università telematica Universitas mercatorum ed è Segretario Generale di Assocamerestero (l’Associazione delle Camere di Commercio Italiane all’Estero).

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Anzitutto un’assistenza di tipo organizzativo sugli accorpamenti, con la ridefinizione dei processi di organizzazione aziendale, di quelli di tipo contabile amministrativo e degli altri adempimenti relativi all’amministrazione trasparente;
In secondo luogo un servizio di recupero delle risorse finanziarie: il taglio del diritto annuale ha imposto un’efficienza maggiore nelle entrate camerali a partire dalla tariffazione dei servizi, della loro gestione, fino al maggior recupero delle somme evase. A tale proposito è stato avviato un percorso finalizzato a diffondere il ravvedimento operoso per le imprese, aiutandole a regolarizzare la propria posizione con un dispendio finanziario minimo, evitando così fastidiosi processi di iscrizione a ruolo;
sempre in tema di reperimento di risorse, devono essere maggiormente sviluppate funzioni di aiuto alle imprese ed alle istituzioni locali per la partecipazione a bandi e programmi nazionali ed europei, anche fornendo adeguata assistenza tecnica per le modalità di partecipazione delle Camere;
Inoltre, per sviluppare maggiormente la funzione camerale di osservatorio dell’economia locale dovremo contribuire maggiormente alla realizzazione di osservatori e rapporti territoriali su quelle tematiche che attengono alla specificità dei territori, realizzando modelli di indicatori economici – anche personalizzati – da utilizzare a fini informativi e promozionali, oltre che per possibili sviluppi progettuali.

Ma oggi che sono stati ridefiniti gli ambiti geo-amministrativi delle Camere ed è stata delineata sul territorio la nuova mappa delle funzioni e dei servizi da offrire a seguito della Riforma, la stagione di rinnovato impegno delle Camere per la competitività dei territori deve riparte soprattutto dalla valorizzazione del  capitale umano.
E’ questo il vero asset del Sistema, il complesso delle risorse umane della rete camerale, rappresentando essa una collettività professionale unica per competenze distintive e tecnicalità.

A questa collettività, composta da diverse e correlate famiglie professionali, è stato indirizzato un ampio ed articolato Piano di formazione, avviato dall’ Unioncamere lo scorso mese di luglio 2017 che proseguirà e si completerà nel 2018.
Dunque alla incisiva azione di razionalizzazione, che ha modificato gli assetti territoriali ed organizzativi del Sistema camerale, ha fatto da opportuno corollario una intensiva operazione di aggiornamento e riqualificazione  a valere su tutte le funzioni ed i servizi camerali, nuovi o rinnovati.
Una vera e propria ‘mobilitazione’ formativa, con 9 linee di training avviate nel corso del 2017 e altrettante da avviare nel corso del 2018 che – complessivamente – interesseranno una platea composta da oltre 7mila unità di personale.
Temi quali  l’orientamento e alternanza scuola-lavoro, l’innovazione digitale e l’e.government, la valorizzazione dei beni culturali e le politiche del turismo hanno consentito al Sistema camerale di contribuire ad individuare le determinanti  ‘chiave’ dello sviluppo e della modernizzazione del Paese: lavoro per giovani, innovazione dei settori economici, digitalizzazione per cambiare i modi di produzione dei beni e dei servizi e per semplificare i rapporti della PA con le imprese e i cittadini.
Linee formative tutte che, con sessioni di approfondimento e laboratori, hanno consentito una potente operazione di upgrading della cultura camerale e – in generale – del bagaglio culturale e tecnico che una moderna Amministrazione Pubblica deve detenere. Emblematico, ad esempio, il percorso tracciato dalla Linea e-gov che si concluderà con una certificazione delle competenza di e.leadership dei partecipanti.
Ma non si é certo operato solo sulle funzioni a maggiore ‘esternalità’, bensì anche sui processi interni e sulle funzioni di supporto (gestione delle risorse umane e gestione delle risorse economiche) e su quelle che presiedono alla delicata gestione degli adempimenti normativi (compliance) e, non da ultimo, al delicato tema degli Aiuti di Stato, recentemente riformati on sede comunitaria. E’ un tema questo di forte impatto normativo  (si pensi al tema della assegnazione di voucher alle imprese…) per la trasparenza nella competizione tra imprese.
Ovviamente restano confermati gli impegni sui temi tradizionali: dalla vigilanza alla regolazione del mercato, dal nuovo ruolo del Sistema nell’internazionalizzazione, alla gestione degli appalti, dall’evoluzione del Registro Imprese ai temi degli Open data, solo per citarne alcuni.
Insieme a questa operazione culturale professionalizzante, anche le famiglie professionali saranno oggetto di una attualizzazione, nel segno di quella modernizzazione che è parte integrante della nuova mission delle Camere di commercio.

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